P&Eのコンサルティング事業の概要・特徴

当社は企業成長および事業成長を実現するための戦略立案およびその実行支援にフォーカスしています。

• 成長テーマフォーカスであり、一般的なオペレーション改革プロジェクトは稀です。ほぼ全てのプロジェクトは、成長性・収益性・持続性の観点で戦略を立案しています。また、M&Aに関連したプロジェクトでは、専門知識・業務経験を積むことができます。

プロジェクトへのアサイン方法

インダストリー単位の組織編制ではなく、経営アジェンダに即して専門性を醸成できるアサインを実施しています。

• 事業トランスフォーメーション、経営変革、成長戦略策定といったオファリングをコアとしてアサイン・人材の育成を行っています。

また、各自の育成上の課題・デベロップメント領域を踏まえた適切なアサインを実施しています。

• 数十名規模であるため、コンサルタント・シニアコンサルタントについてはマネージャー以上の管理職全員が、マネージャー・プリンシパルについては役員陣全員が、それぞれの育成上の課題やデベロップメント領域を認識しています。

目指している人材像

人と組織を動かして事業成長を実現できる人材、事業会社でも成功する・経営できる人材を目指しています。