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ピー・アンド・イー・ディレクションズ

非連続な成長の実現

延長線上を超える、
イノベーティブな
成長戦略。

先進技術の急速な進歩や顧客ニーズの多様化が進む中、既存のビジネスの延長線上ではこれらの変化に対応することが困難になっており、これまでのやり方に囚われない「非連続的な成長」が求められています。たとえばIoTやAIなどデジタル技術を核とした革新的なビジネスモデルや、強い顧客基盤を活かし業界の垣根を超えた新しいサービスを提供する企業が登場するなど、変化が大きい時代であるからこそ、非連続的な成長を実現するための「波」や「タネ」は数多く存在しています。

企業が非連続的な成長のために取りうるアプローチがいくつか挙げられます。例えば、テクノロジーを活用したデジタル戦略を推し進めることによって、まったく新しい顧客体験価値を提供するなどのイノベーションを生み出すことができます。R&D領域において社内研究所の改革や戦略的なR&D投資を行うことにより、社内に眠っている技術やアイディアを引き出し、新規事業につなげることも有効です。明確な全社戦略のもと事業ポートフォリオを見直し、自社の強みを発揮できる領域にこれまで以上に多くのリソースを注ぐことで成長を加速することができます。また、昨今D2C(Direct To Consumer)のビジネスモデルを採用する新興企業が注目されていますが、最新テクノロジーを駆使しサプライチェーンモデルを再構築することも、成長への大きな打ち手となります。

当社は、フィールドリサーチによる一次情報や国内外の最先端企業に直接訪問して関係を構築することによって形成される独自のネットワークやアプローチと枠にとらわれない思考に基づいて、非連続な成長に向けたビジョンの作成から、それを実現する適切な戦略の策定、業務プロセスの構築、実行までを一貫してご支援します。

CASE STUDY

生命保険会社

生命保険会社

非連続な成長を実現するための戦略検討
CATEGORY
銀行・証券・保険

中期経営計画の目標達成に向けて、非連続な成長を実現する戦略の策定を支援。急成長を遂げている同業他社や成功/急成長ベンチャー企業のベンチマーク調査、当該社が保有する組織能力の分析、顧客の消費行動分析などを実施し、代理店展開による売上拡大にマーケティングチャネルの方針を180度転換。生命保険代理店各社の詳細な実態把握およびチャネル拡大の展開ステップを構築。

産業機械メーカー

産業機械メーカー

創業100周年を睨んだ事業戦略の検討
CATEGORY
産業機械

主力事業の非連続的な成長に向けた戦略立案を支援。業界全体の成長率がそれほど高くなく、また競争力を保有する企業が業界内に存在する状況において、社内のキーマン数十人にヒアリングを行い社内の課題を徹底的に深堀りし、現状の背景にある真因を抽出。また、有識者へのインタビューや業界・競合プレイヤーの動向調査と併せて、業界動向の今後のシナリオを想定し、資本政策を含む今後の長期的な成長シナリオを策定。

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