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ピー・アンド・イー・ディレクションズ

結果創出に向けた実行支援

「戦略→実行→実現」を
支援する、人材と体制。

企業が目指す理想の結果を創出することは、正しい計画とその徹底的な実行によってのみ実現します。計画を「絵空事」とせず、理想の結果を実現するには、計画実行を推進できる体制を適切に構築することが必要です。

計画の実行段階においては、まず社内の当事者に計画を深く理解してもらうことからスタートします。実行フェーズでは、計画に関わる当事者の人数が増え、認識のギャップや関係者間の対立など、乗り越えるべき障壁も生じます。従って、計画を推進する経営層から中間管理者層、現場メンバーまで、関係者全員が計画に込められた意図や思いを正しく理解し、それにコミットしていく必要があります。また、実行を通してPDCAサイクルを高速で回し、絶えず計画を改善し続けることも求められます。

ピー・アンド・イー・ディレクションズの特長は、その社名のように、P:Planning=戦略の策定と、E:Execution=策定された戦略の実行の双方を重視し、お客様の結果創出に向けて、計画から実行まで一貫したサービスをご提供することにあります。お客様との密なコミュニケーションのもと、解決策を提示するだけでなく、その実行をお客様に寄り添って推進します。営業資料の作成から調査、実行を担う社員向けの研修・ワークショップ運営、提携候補企業のプロアクティブサーチなど、実行推進のために必要なあらゆる支援を行います。常駐コンサルタントの派遣や当社との共同事業化など、多様なアプローチでお客様に徹底して並走します。

当社には、事業会社で新規事業開拓や営業を経験した者や、M&Aや投資に関わる実務の責任者など、実行支援に適した多様な人材が在籍しています。計画と実行を一貫して提供できる体制を整え、お客様の結果創出を支援します。

CASE STUDY

メガネチェーン

メガネチェーン

店舗改善パッケージの策定
CATEGORY
小売店

眼鏡チェーン店におけるビジョン達成に向けた各店舗の改善パッケージの作成支援を実施。店舗ごとに異なる課題を「接客」「品揃え」「ターゲティング」などに類型化して改善施策の方向性をシンプルにしたうえで各店舗ごとにカスタマイズした施策を策定。施策の実行状況を把握しタイムリーに指示を出せるように、PDCAを円滑化していくためのサポートツールもあわせて作成。

M&A仲介会社

M&A仲介会社

組織オペレーション見直しによる業務生産性向上
CATEGORY
ビジネスサービス

業務生産性向上を目的とした社内の営業ナレッジ集約・活用のオペレーション改善を支援。既存の営業支援システムをさらに効率よく活用するために、データベース構造の設計から営業担当者の入力オペレーションまで新たなプロセスを構築。全国の各部署に対して説明会を実施し、基本的なサービスの概念と利用メリットを浸透。また、アンケートを実施し、実運用するチームとも議論を行いながら、生産性改善に即効性の高い改善策も併せて実施。

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