書籍一覧

事業創造 理論と実践

島田 直樹

企業経営の理論・概念を豊富な実例を交えてわかりやすく解説した「理論と実践シリーズ」、好評の第1弾「経営戦略 理論と実践」に続き、第2弾「事業創造 理論と実践」は、企業成長に不可欠な事業創造に焦点をあて、その成功の鍵を解き明かす。

本書は、2つの事業創造―起業と新規事業―について、その成否を分ける要諦を体系的にまとめたものである。成長段階ごとに直面する課題とその打ち手を示し、さらに恒常的な成長戦略の本質に言及している。国内外の数多くの企業事例を織り込み、実践で使える具体的な方法論を提示した起業家・新規事業開発担当者必携の一冊である。

<目次>

第1章 事業創造とは
第2章 新規事業―概論
第3章 新規事業―事業発掘
第4章 新規事業―事業立ち上げ
第5章 起業―概論
第6章 起業のステージ
第7章 シリコンバレーの起業エコシステム
第8章 ビジネスモデルの構築と事業成長
第9章 事業の成長戦略
第10章 アントレプレナーとイントレプレナー

経営戦略 理論と実践

島田 直樹

経営戦略についてその理論・概念から策定のポイント、戦略の実行における留意点までを記載したテキスト。
事業面の戦略を「1章 戦略とは」「2章 事業成長戦略」「3章 企業成長戦略」で紐解き、戦略の実行に係る経営インフラ面を「4章 経営管理と事業管理」、そして事業と経営を支える人材についてどのように動機づけし、教育・活用していくかについて「5章 人を動かす」で言及。

様々な要素や切り口を使って、どのように考えればよいかを自分なりに探り、さらに、それを経営の現場で使えるようになることを目指した一冊。特に「5章 人を動かす」においては、人を動かすために組織内でどうコミュニケーションをとっていくかという一般的には形式知化しにくい部分についても、構造化した上で具体的な施策例まで紹介しており、実際の経営の場で使えることを強く意識したものとなっている。

<目次>

第1章 戦略とは
第2章 事業成長戦略
第3章 企業成長戦略
第4章 経営管理と事業管理
第5章 人を動かす

医療サービスの多様化と実践 -患者は何を求めているのか
(医療経営士中級テキスト専門講座9)

島田 直樹

本書は大きく3つのパートにより構成。
第1章「患者起点のマーケティング:現状を理解する」は顧客(患者)を知り理解することを目的とし、医療業界の概観や最近の動向を盛り込みつつ、提供する側からの視点ではなく、患者の視点から医療サービスについて見ることの重要性を認識する章。  
第2章「患者起点のマーケティング:計画する」はマーケティングの概念や考え方を理解することを主眼とし、患者のニーズをどのようにとらえるのか、医療サービスという市場をどのように分析していくのか、患者視点のマーケティングを展開するに当たっての基本的な考え方、マーケティングプロセスを解説。  
第3章「患者起点のマーケティング:実行する」はマーケティングをいかにして実行・展開していくのかに関する章であり、マーケティングの具体的な手法、実行管理のツール、実行のための組織作りの要諦を解説。

<目次>

第1章 患者起点のマーケティング:現状の理解
第2章 患者起点のマーケティング:計画
第3章 患者起点のマーケティング:実行

一流コンサルティング会社の秘書室が厳選
接待で使う銀座の名店100

株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ秘書室 著

大切な会食手配を任される秘書という立場・目線で選んだ、使えて、便利で、美味しいお店をご紹介。普段は取材NGの名店が多数登場!

<目次>

社長クラス編
役員クラス編
部長クラス編
課長クラス編