TOP > 按行业分类的支援主题

产业财产领域	■ 中期事业计划制定支援 ■ 公司全体成长战略制定 ■ 业务扩展计划制定 ■ B to C商业领域新型业务策划 ■ 新开发商品市场价值评定 ■ 新业务网上商业企划与实施计划制定 ■ 目标顾客的重新评定 ■ 顾客开拓支援 ■ 营业体制改革支援 ■ 供应链重新构筑 ■ 海外发展战略制定 ■ 日本市场开拓战略策划 ■ M&A战略实施支援 等等
消费财产领域	■ 销量不振真正原因探索和再成长战略制定 ■ 骨干商品品牌再造战略制定及其实施支援 ■ 业务投资组合重新构筑 ■ 增长销售营业体制建立 ■ 销售渠道重建支援 ■ 科技说明书制作 ■ 公司现有技术调查调整以寻找合适的技术合作伙伴 ■ 商品的海外市场战略制定与实施支援 ■ 地方企业在东京圈市场开拓战略制定 ■ M&A战略制定与收购支援 ■ 集团企业出售支援 ■ 业务部门盈利收益结构改革支援 ■ 经营理念及使命制定 ■ 消费者需要调查 ■ 神秘徘徊者及神秘顾客调查 等等
传媒与娱乐领域	■ 中期业务计划制定支援 ■ 新业务开展支援 ■ 企业收购后整合支援 ■ 新一代媒体技术开发动向分析 ■ 未来技术开发战略制定 ■ 知识产权战略活用基准分析 ■ 内容欢迎度指标体系构筑 ■ 人才管理国际基准调查 ■ 传媒联合企业基准分析 ■ 合并后人事评价制度重新构建 等等
情报系统与通信领域	■ BPO业务服务菜单开发及战略制定 ■ 合作战略制定与实施支援 ■ 营业目标客户重新设定以扩大销售 ■ 顾客开拓支援 ■ 公司成套商品销售间接渠道建立支援 ■ 新IT服务推广营业体制构筑 ■ 中国和亚洲市场开拓战略制定及实施支援 等等
物流与仓库领域	■ 供应链重新建立战略制定 ■ 根据活动成本核算实行业务效率化支援 ■ 兼并收购商业尽职调查 ■ 物流子公司出售支援 ■ 组织内部管理体制重新建立 ■ 下期干部候选者培训 等等
金融与财务领域	■ 新投资融资候选企业名单制成及接洽支援 ■ 房地产开发业务公司金融服务事业开展支援 ■ 向目标顾客提出营业提议资料制作 ■ 新型保险服务业务价值评定 ■ M&A战略制定 ■ M&A战略实施人才培训 等等
零售领域	■ 中期事业计划制定支援 ■ 销量低迷真正原因掌握及业务革新策略研究 ■ 商业连锁改革支援 ■ 阶段目标明确及销售策略改善 ■ 品牌的革新战略制定 ■ 新分店设立策划 ■ 分店设立候选地点商圈分析 ■ 店铺收益调查 ■ 合并店铺终止计划制定 ■ 店铺运营改善策略制定及现场指导 ■ 同行业收购尽职调查 ■ 企业重组与金融机构谈判资料制作 ■ 财政计划建立及与投资银行的谈判支援 ■ 为验证地域差价而进行的全国零售店价格调查 等等
服务领域	■ 中期业务计划制定 ■ 主题公园入场者数目预测模型建立及其推算 ■ 新业务战略制定 ■ 开拓中国市场战略制定 ■ MBO实施支援 ■ 业务出售支援 ■ 组织使命重新设定及行动计划制作 ■ 人事评价制度改革 ■ 服务的中国国内接纳程度调查及分析 ■ 住宅贷款利用者行动分析 ■ 富裕阶层关连网络调查 等等

私募股权领域	■ 基金业务扩大战略制定 ■ 以投资者为对象的基金营业资料制定 ■ 投资候选企业及行业调查分析 ■ 对投资候选企业提案资料制作 ■ 买方候选企业选择及必要资料制作，谈判支援 ■ 商业尽职调查 ■ 收购后成长战略制定 ■ 被收购企业收购后经营监测 等等
风险投资领域	■ 投资候选企业行业及具体企业分析调查 ■ 投资候选企业名单制成 ■ 投资候选企业介绍 ■ 对投资候选企业提案资料制作及接洽支援 等等

医院与诊所	■ 设立诊所相关业务计划制定及设立前支援 ■ 新诊所建立商圈分析 ■ 医院出售支援 ■ 医院职员团队建设培训 等等
大学与教育机构	■ 大学新课程开设及营运支援 ■ 大规模问卷调查数据分析及调查结果制作 ■ 针对大学生的演讲活动 等等
非盈利机构（NPO）	■ 新一代领导人培育教育课程 ■ 业务计划及营销战略制定（运动领域） ■ 企业法人设立计划制作（饮食业领域） 等等