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商社におけるM&A戦略立案研修

M&A戦略立案研修を、レクチャー編×5回、演習編×7回のセッションで実施

支援対象企業

■大手商社

実施内容

■レクチャー編

  • - オーガニック戦略とレバレッジ戦略
  • - レバレッジ戦略活用事例
  • - ケーススタディ
  • - ファンドにおけるレバレッジ戦略
  • - 当該業界のM&A事例

■演習編

  • - 自社のレバレッジ戦略を考える①
  • - 自社のレバレッジ戦略を考える②
  • - 自社のM&A候補先の調査・分析
  • - 買収提案資料作成
  • - 提案内容のレビュー①
  • - 提案内容のレビュー②
  • - レバレッジ戦略の実行に向けた議論

支援期間

■期間: 6ヶ月

■人員: コンサルタント3名

ご支援イメージ

【提案資料(イメージ)】

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