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商社における事業戦略策定研修

レクチャー編×1回、実践編×3回のセッションで自社の事業戦略立案・策定を実施

支援対象企業

■専門商社

実施内容

■レクチャー編

  • - 戦略的思考とは
  1. ・分類と体系化
  2. ・仮説・検証
  • - 戦略フレームワークの使い方
  1. ・使い方にフォーカスしたセッション(3C分析、基本戦略、戦略マップ等)

 

■ 実践編

  • - クロスファンクションチームによるグループワーク
  1. ・事業環境分析
  2. ・事業戦略
  3. ・数値計画
  4. ・タスクとスケジュール

支援期間

■期間: 3ヶ月

■人員: コンサルタント2名

ご支援イメージ

【事業環境分析】

 

 

【戦略マップ・工程表】

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