消費財企業の事業構造改革｜ピー・アンド・イー・ディレクションズ

消費財メーカーの事業構造改革を支援。改革により赤字を克服し、数々の新商品の投入によって事業部は安定黒字化へ

支援対象企業	■消費財メーカー
実施内容	■営業改革 –卸チャネル・小売企業の層別 –チャネル別営業戦略の立案 –販売条件と営業リソースの見直し ■組織改革 –マーケティング部門の強化 –人員配置の最適化 ■新商品投入 –高付加価値商品の市場導入 –新商品導入に伴う営業教育の実施 ■新規事業立ち上げ支援 –新規事業の計画・立ち上げ ■商品導入プロセス改革・導入支援 –マーケティング戦略の立案 –導入加速化支援（営業教育等）
支援期間	■期間：４ヶ年 ■人員：コンサルタント4名
業績推移（連結）	営業改革、組織改革によるコスト構造改革と、新商品投入、営業強化施策により、売上、営業利益とも拡大

消費財企業の事業構造改革